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怎么做网站推广毫州,苏州网页设计,wordpress仿淘宝页面,大连装修公司在国内软件圈#xff0c;“南金蝶#xff0c;北用友”几乎没有人没听过。 这几年#xff0c;又多了一个说法#xff1a;金蝶越来越像IBM#xff0c;用友越来越像SAP。 乍一听挺有道理#xff0c;也挺对味。可如果你真在企业一线干过项目#xff0c;会发现这句话对…在国内软件圈“南金蝶北用友”几乎没有人没听过。这几年又多了一个说法金蝶越来越像IBM用友越来越像SAP。乍一听挺有道理也挺对味。可如果你真在企业一线干过项目会发现这句话对也不对。为什么那就先得回到两家的同与不同里窥见一斑了。都从财务软件起家为什么最后走成了两条路很多人忽略了一点金蝶和用友其实是同一代产品。90年代中国企业刚从手工账走向会计电算化。金蝶、用友都是靠财务软件起家然后顺势做ERP。差别恰恰来自“顺势”的方式。用友在北京中关村出身长期和大型国企、央企、集团型客户打交道金蝶在深圳更靠近民营企业、制造业、市场一线。一个天然适合做“定制化解决方案”一个更擅长“标准化产品交付”。所以后来你会看到很典型的分化大型企业、央企、行业客户用友更强中型民营企业、成长型公司金蝶更稳这不是技术高低而是客户类型决定的能力结构。云ERP之后分歧反而被彻底放大了真正的分水岭出现在云ERP时代。用友的思路是先做一堆SaaS应用财务云、人力云、供应链云跑起来再说然后再把底层能力抽出来做成YonBIP这样的平台。金蝶恰好相反先做苍穹PaaS再往上堆SaaS。听起来只是技术路线不同落到项目上差距立刻显现。用友更像咨询公司 软件工厂方案深、定制多、源码可控适合“不差钱但不能慢”的大客户。金蝶更像互联网型产品公司交付快、产品成熟、标准化高但一旦涉及底层深改效率就会被放大考验。如果故事到这里其实已经讲完了。但现实比这更有意思。图源用友官网 侵删国产ERP替代真的只是“用友VS金蝶”吗如果了解用友过往的一些案例相信对华新丽华这个项目应该不会陌生。当时2019年华新丽华用用友替代SAP十三个产品齐上阵制造中台、数据中台齐全看上去这是国产ERP最理想的样板。可另一边大量制造企业却在私下说一句话“标准ERP已经吃不住业务变化了。”流程改得慢需求排队长业务只能将就系统。这时候新的变量出现了。这几年一个不太起眼、但落地极深的方向开始冒头无代码PaaS尤其是“中文表格 无代码”。很多人第一反应是这不就是低代码换个说法但在制造业一线效果完全不一样。像许继电气用云表无代码做业务操作底座WMS、MES、SRM一层层“画表格”搭起来关键不是系统多先进而是业务部门能直接参与系统迭代。需求不再靠“翻译三次”管理逻辑直接被画进表格里。这一刻很多人突然意识到这才是ERP最早被发明时的初心。总结金蝶和用友算敌对关系吗其实反倒觉得两者只是“志同道不同”而已而且加上国产无代码开发模式的兴起反倒是这些国产化力量在共同构成国产ERP的第3条曲线。最后你有什么补充或者修正的地方写这些内容花了不少心思如果对你有帮助和启发就是我继续更新的动力。谢谢你能看到我的文章我们下次再见共同进步文 | eamon