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站长工具搜一搜,企业网站关键词放几个,app开发自学教程,太原网站建设搭建领导的内心戏#xff0c;有时候是这样的#xff1a;场景一#xff1a;不紧急的事儿领导心里#xff1a;“这玩意儿又不急#xff0c;放那儿吧。现在手头全是老板催的、会上要的#xff0c;你这个下周再说也来得及。我先处理那些火烧眉毛的。”场景二#xff1a;事儿有点…领导的内心戏有时候是这样的场景一不紧急的事儿领导心里“这玩意儿又不急放那儿吧。现在手头全是老板催的、会上要的你这个下周再说也来得及。我先处理那些火烧眉毛的。”场景二事儿有点复杂拿不准领导心里“啧……这个方案感觉有点问题风险没写清楚啊。批了吧怕以后出岔子我得背锅不批吧显得我卡着不干事。算了先放着看看情况也看看发起人会不会自己再来找我沟通一下。等他主动来找正好问问清楚。”场景三纯粹是忘了或者被淹没了领导心里叮咚OA又弹提醒了“……怎么又来了等会儿看。”然后被一个电话打断彻底忘了或者“一天收几十个流程这个标题写得不清不楚的我都不知道是啥事儿一眼扫过去没看懂算了跳过先处理那些标题一眼就能看懂的。”场景四有点情绪或者想拿捏一下领导心里“最近这部门的人做事有点飘啊方案做得毛毛糙糙就往上递。我得压一压让他们知道不是提交了我就得马上批。得学会‘等’。”又或者“这事涉及其他部门我批了万一那边不配合呢我得先私下问问X总的看法不能轻易点这个同意。”场景五在走线下流程线上只是形式领导心里“这事我们早上开会都还没扯清楚呢流程倒先发过来了。线上的等等吧等我们私下把价码/细节谈妥了我再点。现在点了反而被动了。”最真实的总结一下领导内心OS可能是“急不急不急放放。”“这事我担不担责担责就慢点。”“你重不重视重视你怎么不私下先跟我吱一声”“我心情怎么样忙不忙忙就一律靠边站。”所以如果你想让领导快点儿核心就三点让他觉得“急”标题/私下沟通就点明紧迫性。让他觉得“稳”方案里把风险和关键点写明白让他放心批了没后患。让他“想起来”找个合适的时机用不招他烦的方式轻轻提一嘴。说白了领导也是打工人他卡流程多半是在计算自己的时间、风险、优先级和情绪成本。说白了挺常见的问题。OA再快也快不过亲自找领导带来的权力仪式感。